Il est courant de se trouver face à de nouvelles tendances professionnelles issues d’autres pays, et le monde de l’entreprise est en perpétuelle évolution. Récemment, une nouvelle pratique, en provenance des États-Unis, a fait son apparition : le « quiet firing » ou « licenciement licencieux ». Bien que le terme puisse sembler énigmatique, il fait référence à une réalité bien concrète et souvent douloureuse pour les salariés : la mise au placard. En France, cette pratique est non seulement jugée inéthique mais elle est également sanctionnée par la loi. Alors, que signifie réellement le « quiet firing » et quelles sont ses implications psychologiques pour les employés?
Énoncé de thèse:
Le « quiet firing » est une pratique nuisible qui peut avoir des conséquences dévastatrices sur le moral et le bien-être des salariés, nécessitant une attention particulière de la part des professionnels de la santé mentale.
Le « quiet firing » est une tactique employée par certains managers pour évincer progressivement un employé sans avoir à le licencier officiellement. Il peut s’agir de lui retirer ses responsabilités, de l’isoler de son équipe ou de lui donner des tâches dégradantes. Cette stratégie, bien qu’elle puisse paraître avantageuse pour l’employeur en évitant les complications juridiques d’un licenciement formel, est en réalité lourde de conséquences pour l’employé mis à l’écart.
Le Poids du SilenceLa mise au placard, bien plus qu’un simple changement de responsabilités professionnelles, est souvent vécue comme une agression insidieuse, une forme de rejet qui pèse lourdement sur la psyché de l’individu concerné.
L’un des premiers impacts de la mise au placard est la dégradation de l’estime de soi. Les tâches moins significatives ou la réduction des responsabilités peuvent donner à l’employé l’impression qu’il n’est pas compétent ou qu’il n’a pas de valeur aux yeux de l’entreprise. Cela conduit souvent à des questionnements intérieurs, où l’individu doute de ses compétences et de sa valeur en tant que professionnel.
Le fait d’être mis à l’écart conduit à une isolation sociale. Les collègues, souvent par peur de subir le même sort ou par méconnaissance de la situation, peuvent inconsciemment distancer la personne mise au placard. Cette distance sociale peut conduire à des sentiments de solitude, rendant l’environnement de travail encore plus hostile.
Selon plusieurs études en psychologie organisationnelle, les employés victimes de mise au placard présentent un risque accru de développer des symptômes dépressifs. Cette situation peut engendrer un sentiment d’impuissance, une humeur dépressive chronique, une perte d’intérêt pour des activités autrefois gratifiantes, et une anxiété constante liée à la situation professionnelle.
La mise au placard peut être extrêmement stressante. L’individu se retrouve dans une situation de vigilance constante, analysant chaque interaction et chaque tâche à la recherche de signes de changements ou d’amélioration. Cette hyper-vigilance, couplée à la diminution de la satisfaction professionnelle, peut conduire à un épuisement professionnel, communément appelé burn-out.
Le stress et l’anxiété, s’ils sont ressentis de manière prolongée, peuvent avoir des conséquences physiques. Des troubles du sommeil, des maux de tête, des douleurs musculaires ou encore des problèmes digestifs peuvent survenir. Dans certains cas, cela peut également augmenter le risque de maladies cardiovasculaires.
Face à l’ampleur de ces conséquences, il est crucial pour les entreprises de reconnaître les signes de mise au placard et d’intervenir rapidement pour prévenir les dommages psychologiques et physiques chez les salariés.
La pratique du « quiet firing » est un rappel du fait que, bien que le monde du travail évolue, toutes les nouveautés ne sont pas forcément bénéfiques pour les salariés. Reconnaître les dangers psychologiques de telles méthodes est essentiel pour protéger le bien-être des employés. En tant que société, il est de notre responsabilité de veiller à ce que le travail reste un lieu d’épanouissement et non de souffrance.
